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下半但該產(chǎn)品并不具備介紹中的神奇功能。
同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,陸賽在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,陸賽我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長,但早期投資已在放緩。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目,區(qū)電我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目,這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,競賽1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,競賽電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前,事計(jì)電子商務(wù)、事計(jì)O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,下半2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。
鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”,陸賽經(jīng)過對中國創(chuàng)投市場創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理,陸賽對主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪,利用取樣分析,數(shù)據(jù)綜合分類,深度面訪,多維度比對等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。區(qū)電而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家
友友用車的服務(wù)突然停掉,競賽沒有任何通告,也沒有可用的聯(lián)系途徑,這讓他們擔(dān)心:自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。
事計(jì)李宇說:“明天(3月10日)官網(wǎng)會有正式的通知。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說,下半最痛苦的莫過于庫存積壓。
后來對方看他實(shí)在可憐,陸賽就說看你挺誠心,先拿幾百萬嘗試一下。部分供應(yīng)商開始對樂淘有了信心,區(qū)電他們按照吊牌價(jià)6折的價(jià)格,把貨拉到樂淘的倉庫里,樂淘再按照8折進(jìn)行銷售,賣完結(jié)款,沒賣完的退貨給供應(yīng)商。
”這個(gè)結(jié)論讓畢勝和團(tuán)隊(duì)很痛苦,競賽感覺找不到方向,競賽好在資本方從未給他們壓力,反而一直鼓勵(lì)畢勝,“畢勝你自己去尋找方向,只要你這個(gè)團(tuán)隊(duì)在,不管做什么,如果你們有想法,繼續(xù)投你,看好你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。畢勝的好朋友陳年,事計(jì)更是怒斥“誰侮辱電商,誰就是侮辱我。
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