來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-23 08:36:19

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用《反脆弱》一書的觀點來看：上半生門“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、上半生門隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。比如說去募資，殖中診泰哥被人拒絕一百次，他還會去。

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CEO最重要的是學習能力：上半生門一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，殖中診始終能給團隊信心，這點很重要。