來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-23 10:07:33

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根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，武術(shù)1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，武術(shù)電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前，發(fā)都電子商務、發(fā)都O2O、社交、企業(yè)服務都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后，拳玉2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

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友友用車的服務突然停掉，武術(shù)沒有任何通告，也沒有可用的聯(lián)系途徑，這讓他們擔心：自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。

發(fā)都李宇說：“明天(3月10日)官網(wǎng)會有正式的通知。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，拳玉最痛苦的莫過于庫存積壓。

后來對方看他實在可憐，超人茶蘭參加就說看你挺誠心，先拿幾百萬嘗試一下。部分供應商開始對樂淘有了信心，假扮假他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫里，樂淘再按照8折進行銷售，賣完結(jié)款，沒賣完的退貨給供應商。

”這個結(jié)論讓畢勝和團隊很痛苦，武術(shù)感覺找不到方向，武術(shù)好在資本方從未給他們壓力，反而一直鼓勵畢勝，“畢勝你自己去尋找方向，只要你這個團隊在，不管做什么，如果你們有想法，繼續(xù)投你，看好你們這個團隊。畢勝的好朋友陳年，發(fā)都更是怒斥“誰侮辱電商，誰就是侮辱我。