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3、應高CEO進行時最重要的,是為團隊在不確定中間尋找確定的路徑。因為泰哥的這種勇猛性,考延這種果斷性,對人的承受力是一種挑戰(zhàn),甚至關鍵時刻會顯露出一些對人的“攻擊性”。
我是2006年新東方上市后,期兩才算真正被稱作CEO,之前大家都叫我校長。
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