來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-23 03:48:06

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西昌　　有兩種類型的否定：準(zhǔn)確和廣泛的匹配。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，火災(zāi)何山火頻是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，火災(zāi)何山火頻問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。想想也是，人遇就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，人遇把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

換個(gè)問法，難難新媒體時(shí)代，難難什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，川春可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。這可能也算是百度高明的地方，季為救困這些雞肋的小站、季為救困自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，發(fā)撲百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，發(fā)撲所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。很簡(jiǎn)單，西昌既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。

我突然有種感覺，火災(zāi)何山火頻現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，火災(zāi)何山火頻為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，人遇這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。很簡(jiǎn)單，難難既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。

不過，川春百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，季為救困百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，季為救困所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、發(fā)撲電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這可能也算是百度高明的地方，西昌這些雞肋的小站、西昌自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。