來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-24 17:26:50

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對于機(jī)器初審的平臺來說，許志騙過機(jī)器模型就行，許志但對于人工+機(jī)器的平臺，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?　　一個(gè)公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會比普通賬號要高。

知乎的問答模式很犀利，安式護(hù)城河也很深。知乎平臺的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說：男人知乎平臺高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，男人構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。

在過去一年，原諒我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，許志我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，許志引發(fā)知乎平臺用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，安式也為其價(jià)值付費(fèi)提供了良好的前提。

男人正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實(shí)呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，原諒我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，原諒知乎群體的年薪百萬所言不虛。

 對比這兩組數(shù)據(jù)，許志我們能夠發(fā)現(xiàn)：從其種子用戶到六年之后的當(dāng)下，知乎的用戶分布構(gòu)成呈現(xiàn)出了較高的一致性

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