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然而據(jù)報(bào)道,電鰻在上市前的最后一輪募資,美圖依然不受香港機(jī)構(gòu)追捧,其盈利模式一直被詬病。
誤區(qū)一:殺死在線教育就是要減少學(xué)習(xí)所需時(shí)間對于學(xué)習(xí)的態(tài)度,有兩種觀點(diǎn)。馬圖任何的產(chǎn)品都無法脫離社會的運(yùn)行規(guī)則存在。
很多在線教育企業(yè)并會不花心思研究怎么把課程做得更好,電鰻而是簡單的一邊買用戶,一邊賣課程賣直播。另一種則認(rèn)為,殺死學(xué)習(xí)本身是痛苦的,就像等公交,打針,或者是失戀一樣,痛苦時(shí)間越短越好,最好咬咬牙就過去了。馬圖誤區(qū)五:在線教育會顛覆傳統(tǒng)面授教育在線教育顛覆傳統(tǒng)面授教育這件事情本身就很荒唐。
誤區(qū)四:電鰻在線教育內(nèi)容越多越好有一些創(chuàng)業(yè)者會跟我講他們希望做一個(gè)在線教育的淘寶,里面有世界上的所有知識,大家想學(xué)就可以學(xué)。手機(jī),殺死微信的出現(xiàn)既然都沒有顛覆過大家面對面的溝通,殺死就算是VR這些年會逐步發(fā)展起來,也會有摘掉頭盔的時(shí)候,那么談何在線教育顛覆面授呢?實(shí)際上,將來所有的學(xué)習(xí),都將是混合式學(xué)習(xí)。
可以看到一個(gè)很明顯的趨勢是,馬圖有越來越多的團(tuán)隊(duì)在研究如何把內(nèi)容做得更加吸引人了,馬圖而且在線直播的互動(dòng)也是比過去做得更多了,很多公司也在游戲化,社交化上下足了心思。
學(xué)生根本沒有時(shí)間在你的題庫里刷10萬道題目,電鰻更不可能把你1000小時(shí)的課程看完,電鰻更重要的問題是,你對習(xí)題的精講有沒有達(dá)到讓他融會貫通,舉一反三的能力?你對知識的講解有沒有到了讓學(xué)生學(xué)起來欲罷不能,做到像電視劇一樣追著你的課程看?我發(fā)現(xiàn)許多學(xué)習(xí)平臺的共性是缺乏縱深,所謂內(nèi)容多,更多是在說種類多,而不是層層遞進(jìn),有初級,進(jìn)階和高級課程。醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)還是要做到內(nèi)外兼修,殺死只有這樣網(wǎng)站才能獲得足夠多的免費(fèi)流量。
馬圖而是針對網(wǎng)站進(jìn)行有效的鏈接策略。二、電鰻網(wǎng)站設(shè)計(jì)要考慮到病種因素網(wǎng)站在設(shè)計(jì)之前,電鰻就需要對于網(wǎng)站進(jìn)行全方面的包裝,如果只是簡單草草得出來的網(wǎng)站,就會給用戶一種很不真實(shí)的感覺。
還有就是咨詢到位,殺死保證患者和醫(yī)療之間溝通的便利性。馬圖在網(wǎng)站顏色搭配和布局就要進(jìn)行策劃。
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