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后來(lái),深夜時(shí)開(kāi)畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒(méi)來(lái)得及,就沒(méi)機(jī)會(huì)了。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,出城1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,出城電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見(jiàn)報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前,大軍電子商務(wù)、大軍O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢(qián)——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場(chǎng)最終只容得下頭部的幾家公司。
經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,哀嚎2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”,干糧吃經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理,干糧吃對(duì)主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪,利用取樣分析,數(shù)據(jù)綜合分類(lèi),深度面訪,多維度比對(duì)等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國(guó)創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。深夜時(shí)開(kāi)而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家
友友用車(chē)的服務(wù)突然停掉,出城沒(méi)有任何通告,也沒(méi)有可用的聯(lián)系途徑,這讓他們擔(dān)心:自己的錢(qián)會(huì)像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。大軍李宇說(shuō):“明天(3月10日)官網(wǎng)會(huì)有正式的通知。
”記者詢問(wèn)用戶反映的余額無(wú)法提現(xiàn)、哀嚎客服打不通的問(wèn)題,李宇則稱:“會(huì)有退款途徑”、“一切等明天(3月10日)的通告。
QQ群的公告欄里,干糧吃寫(xiě)著這么幾行大字: 過(guò)去兩天,這些用戶嘗試了撥打12315、找工商部門(mén)投訴、報(bào)警等多種方式,但沒(méi)有起到任何效果。畢勝認(rèn)為百度的廣告位置,深夜時(shí)開(kāi)全中國(guó)都沒(méi)人可以比他更便宜地拿到,因?yàn)橹鞴艽耸碌陌俣蓉?fù)責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書(shū)。
電子商務(wù)的叫做銷(xiāo)售倉(cāng),出城拿來(lái)等著賣(mài)貨,出城不是走過(guò)場(chǎng);第三是退換貨物流和“貨損成本”,這部分占到3%;第四是電話呼叫中心,每個(gè)訂單的電話成本是1%;第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%;第六是人員費(fèi)用成本占到了10%;第七是購(gòu)買(mǎi)流量成本(花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)廣告,吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%;第八是包裝成本,最少1%;第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%,也就是代收貨款的物流公司,需要收取一定的費(fèi)用。從渠道制到買(mǎi)手制,大軍樂(lè)淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整,整個(gè)供應(yīng)鏈換血,無(wú)異于一次重生。
而現(xiàn)實(shí)之中,哀嚎樂(lè)淘也被大環(huán)境所困擾。這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站,干糧吃2007年銷(xiāo)售額超過(guò)8億美元,占美國(guó)鞋類(lèi)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)30億美元的四分之一。
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