來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-28 00:38:10

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　　記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，變形今天我們?cè)俳又蟼€(gè)星期的文章，變形為大家?guī)鞟SM投放時(shí)常見的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見的八大問題：　　1、確保不超過總支出與每日支出的限額　　換句話來說就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測(cè)調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。

想想也是，計(jì)史屆畢就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，計(jì)史屆畢把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。百度取消新聞源的消息一出來，上最很多人就在討論，上最這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。

我們來聊點(diǎn)不一樣的，有梗業(yè)說點(diǎn)“真話”。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，變形這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。 據(jù)百度站長(zhǎng)平臺(tái)公告，計(jì)史屆畢要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。

各位，上最看出這里面的門道了嗎?這意味著，上最百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。很簡(jiǎn)單，有梗業(yè)既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。

不過，變形百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，計(jì)史屆畢百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，計(jì)史屆畢所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。而你要做的，上最就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機(jī)會(huì)就出擊。

而一直處在“僵尸”狀態(tài)的企業(yè)營(yíng)收中位數(shù)為5498.07萬元，有梗業(yè)增長(zhǎng)中位數(shù)為6.75%，凈利潤(rùn)中位數(shù)為346.90萬元，增長(zhǎng)中位數(shù)為22.25%。掛牌時(shí)間超過三個(gè)月，變形既沒有成交也沒有融資的企業(yè)，讀懂君稱之為“僵尸股”。

比如和力辰光(836201.OC)，計(jì)史屆畢2014年凈利潤(rùn)就已經(jīng)達(dá)到了3718.94萬元，到了2015年達(dá)到9455.40萬元，根據(jù)最新的2016年中報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，和力辰光還在高速增長(zhǎng)。“僵尸股”中，上最2015年凈利潤(rùn)在2000萬元以上的企業(yè)，一共有234家，占比6.22%。