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沒什么好說的,奢侈盡可以玩味,奢侈嬉罵或不屑它,但它仍會在未來的一段時間里又辣又硬的存活于消費者的心智中,并占據(jù)獨一無二的消費選項,某種意義上,是中國式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個理想縮影:非理性,先娛樂,轉(zhuǎn)發(fā)就好,別想太多。
辨析:品巨最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面,頭轉(zhuǎn)相對于傳統(tǒng)的制片公司、頭轉(zhuǎn)廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點:短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強;就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃,但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容,在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機構(gòu)要強,還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優(yōu)勢。
你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),瑪尼比如你做一個手游網(wǎng)游,瑪尼有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域,你去開個火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,你會有答案的。如果賣的不是知識而是漢堡、防護服法衣服、防護服法化妝品,賣假貨是要負法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標(biāo)價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上,拉利市場需求是很旺盛的。
當(dāng)然,呼吸不是說冷門的東西就一定沒機會,呼吸但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。對一個平臺來講,奢侈閱讀時長的增加當(dāng)然是一個戰(zhàn)略意義上的目標(biāo),所以平臺大力鼓吹短視頻的風(fēng)口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。
品巨我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。
最讓我意外的是,頭轉(zhuǎn)這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的,頭轉(zhuǎn)也就是說,這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。2017年3月20日,瑪尼百度站長平臺發(fā)布公告:百度取消新聞源數(shù)據(jù)庫,升級為VIP俱樂部。
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