來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-06 01:13:50

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　　我做生意的一個座右銘是，海外「要保持謹(jǐn)慎」，不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場，可以將它們的一部分暫時保留，等待時機(jī)。

失敗的因素中，糧食因?yàn)槭袌鲂枨蟆①Y金短缺、團(tuán)隊(duì)問題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。不過仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn)，出口產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免，出口產(chǎn)品它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致，所以也就不能單純的說，這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗，而更多的是多方主體作用的結(jié)果。

甚至不得不說，禁令90后的個性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。我們看到短短一年之內(nèi)，對農(nóng)大豆豆禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬級別的融資，一時風(fēng)頭盡顯。至于融資，期貨由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗，期貨所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實(shí)困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。

比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳，玉米她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉，玉米王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘，海外皆利來利往，海外正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。

這主要是因?yàn)楸姸?0后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，糧食就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，糧食甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。

又或者通過炒作個性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，出口產(chǎn)品使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，出口產(chǎn)品以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運(yùn)營，這是更致命的錯誤。還有另外一種人，禁令他們從來不清楚自己的狀況，不知道自己生意的盈虧。

但當(dāng)我冷靜下來，對農(nóng)大豆豆認(rèn)識到我被拒絕是我對問題評估不正確，我確實(shí)真正感受到了自己的愚蠢。坦然的接受自己的現(xiàn)實(shí)狀況，期貨面對事實(shí)，不要逃避。

4去創(chuàng)新，玉米但不要拘泥于形式競爭促使企業(yè)去思考，誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。我的石油公司最初是俄亥俄州的一個合伙企業(yè)，海外之后發(fā)展成集團(tuán)公司。