來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-31 07:36:11

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汶川　　這些保健品的銷售將為公司帶來巨額的銷售利潤。

 而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，地震從其活躍頭部用戶分布范圍來看，地震我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。而在這股浪潮下，年救我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。

對于知乎平臺而言，災扶著我們能夠看到，災扶著知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉，貧創(chuàng)讓正確輿論得以落地之時，貧創(chuàng)其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。”當然，新成效顯說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。

而對于知乎而言，汶川這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。而其之所以能夠得到資本的青睞，地震核心還是在于在知識經濟爆發(fā)的當下，地震知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

近期，年救知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，年救吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。

而自2016年以來，災扶著“互聯(lián)網進入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯，災扶著透過詞匯的表象去看背后的實質，則是以往互聯(lián)網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費升級的今天變得不那么適用了。在過去一年，貧創(chuàng)我們看到，知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯，乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。

從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，新成效顯我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述，新成效顯引發(fā)知乎平臺用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進而引起社會媒體監(jiān)督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思，最終讓歷經數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。而這種優(yōu)質內容的積淀，汶川也為其價值付費提供了良好的前提。

地震正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結果來看，年救我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質用戶的確占據(jù)了絕大比例，年救知乎群體的年薪百萬所言不虛。