來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-31 07:17:39

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　　4.保密　　正規(guī)的代理記賬公司都有自己的職業(yè)操守，疫情英首保守企業(yè)經(jīng)營機(jī)密是第一原則。

我們的daydao平臺開發(fā)80多個人，下美新高效做了近三年的時間，現(xiàn)在還沒有做完。企業(yè)級服務(wù)有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來講的話，腦支很多公司都是想先做一個SaaS，然后再慢慢發(fā)展成PaaS。

這里也講解很多策略，持率因為2B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。3、反創(chuàng)技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵，其實我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運(yùn)用都開發(fā)起來了，包括新浪都是我們的客戶。第三個坎，聚旗企業(yè)級服務(wù)確實還是一個大資本投入的市場，不是說幾百萬幾千萬就能搞定的。

近日，疫情英首陳諫接受了B2B圈采訪，疫情英首他結(jié)合在企業(yè)級服務(wù)20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了對近幾年企業(yè)級服務(wù)爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務(wù)如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。第三個不同的地方是，下美新高效2C是砸錢和燒錢的項目，要砸入市場往往需要打很大的廣告，第一時間占領(lǐng)市場。

你要通過一整套可以落地的方案、腦支方法論等去教育客戶，腦支在營銷體系建設(shè)這塊，中國還沒有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。

所以在這一塊來講的話，持率企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。在線教育最像的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和娛樂，反創(chuàng)讓你的用戶留下了，成為你的粉絲，然后不斷地來。

——如果學(xué)生本身都不在你的App里學(xué)習(xí)，聚旗或者是一邊上課一邊開小差，任何的學(xué)習(xí)效率都免談。過去，疫情英首只有極少數(shù)人親臨現(xiàn)場聽諾貝爾獎獲得者講課，現(xiàn)在你可以在MOOC里聽到。

那些只會照本宣科的會面臨失業(yè)，下美新高效因為在線學(xué)習(xí)會解決所有的基礎(chǔ)知識和運(yùn)用問題，其余的老師則更多不再是授課，更多轉(zhuǎn)化為一個教練/導(dǎo)師的身份。剛才已經(jīng)論述過了，腦支就算是平臺的內(nèi)容全部免費(fèi)，最終也是無法實現(xiàn)讓中國教育實現(xiàn)公平化的偉大目標(biāo)，那么該收錢還是得收。