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一旦你有了,為孩你就需要產(chǎn)生社交媒體內(nèi)容。
一旦重新出現(xiàn)在媒體曝光之下,辭職多數(shù)都是以失敗或相當(dāng)負(fù)面的形象亮相。只是縱觀通篇公告,家丈這個(gè)不與大公司比穩(wěn)定的90后初創(chuàng)企業(yè),家丈卻有著比大公司更加高昂的姿態(tài),內(nèi)容絲毫不提運(yùn)營狀況或事件緣由,既不哭窮也不示弱,處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。
這也等于是給產(chǎn)品一個(gè)機(jī)會(huì),新歡給團(tuán)隊(duì)一個(gè)機(jī)會(huì)。時(shí)至今日,為孩或?qū)殡S著禮物說前路渺茫的現(xiàn)狀,似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫上一個(gè)句號(hào)。因此,辭職對(duì)艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說,在剩余價(jià)值的基礎(chǔ)上能賣則賣,可能是唯一的救命之法了。
比如渡鴉科技在被百度收購前,家丈最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流,家丈其產(chǎn)品的簡(jiǎn)陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字,而現(xiàn)在有了百度的背后支持,不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把,而且對(duì)以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講,解除了不少后顧之憂。2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時(shí)代趕上了一波不小的浪潮,新歡引發(fā)全民關(guān)注。
曾經(jīng)馬云、為孩劉強(qiáng)東等人創(chuàng)業(yè)之時(shí)也是風(fēng)華正茂的年齡,為孩可有所成就的時(shí)候也已是多年以后了,與之相比,90后還有大把時(shí)間,年輕不一定能躲開資本寒冬,但年輕就是資本。
這自然不是個(gè)例,辭職就連曾經(jīng)被寄予厚望、歷經(jīng)數(shù)輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè),也是倒閉的倒閉,停擺的停擺,能堅(jiān)持下去的也只是在負(fù)隅頑抗。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、家丈電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來自定增和二級(jí)市場(chǎng)買入,新歡價(jià)格比較集中,下方?jīng)]有支撐。在流動(dòng)性問題解決之前,為孩做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。
揣著融來的錢,辭職公司開始搞大動(dòng)作了,花大價(jià)錢購買了大股東控制的另一家公司。就算流動(dòng)性問題解決了,家丈接下來也會(huì)卡在建倉這個(gè)環(huán)節(jié)。
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