5年IPO路漫漫，丸美股份走不完多元化窘境
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漫漫美股簡而言之：“商業(yè)模式就是信號”。
通過分析，份走我們找出了各個廣告位存在的原因，接下來就可以對廣告位置進行調(diào)整，使之布局合理化。不完可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。
AD-2的位置雖然也在頁面受關(guān)注的區(qū)域，多元可能是因為商品的原因?qū)е?，多元比如頁面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進而終止下一步操作。那么面對網(wǎng)站中N多的廣告位，化窘如何分析合理運用，實現(xiàn)其最大價值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說說。上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項目“訂單成功頁”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位，漫漫美股當(dāng)然這并非是唯一依據(jù)，漫漫美股站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項目，如圖所示：從上圖我們可以看出，還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項目，比如上圖我們看到的“注冊成功、會員套餐、第三方登錄等等。
為什么會有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：份走1、份走綜合對比四個廣告位置的點擊量，AD-1的最多，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置，是網(wǎng)站頁面比較顯眼醒目的位置。A廣告位在實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化項目（如注冊成功、不完訂單成功等），所帶來的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。
比如下圖中藍(lán)色標(biāo)識的A、多元B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。
而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，化窘點擊量、化窘轉(zhuǎn)化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。將情緒排除于商業(yè)決策是一件很困難的事，漫漫美股但我們必須有意識地抵制沖動。
只有通過設(shè)施的不斷完善，份走資本的不斷積累，才能實現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營，獲得財富。公司追求創(chuàng)新的本質(zhì)，不完在于能通過創(chuàng)新使公司避開競爭，占有更大的市場份額。
多元只是抱著賺錢的念頭的人是不會成功的。這些對于我是完全不同的領(lǐng)域，化窘其結(jié)果會是自掘墳?zāi)埂?/p>
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