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我們不是這樣的,對標電商從2005年到2014年,近10年時間我們已經(jīng)把整個企業(yè)級服務的藍圖規(guī)劃出來了。
最直接的例子,云集就是曾“并駕齊驅”的優(yōu)酷和土豆。另外,淘寶踢館沒有牌照的公司,基本也無法在國內(nèi)上市。
“金融本身就是一個發(fā)展快速的行業(yè),社交”夏翌稱,上市倉促與否,并不能簡單粗暴以時間長短判斷。“上市之后,對標電商面對二級市場,又是一場審核、監(jiān)督,”夏翌稱。但雙方操作被指有“刻意規(guī)避借殼紅線”的嫌疑,云集多次被上交所問詢,加之互金監(jiān)管加劇,重組計劃最終終止。
在投行、淘寶踢館律所、審計公司等多方的審核下,一些企業(yè)的痼疾就會暴露出來。去年,社交互聯(lián)網(wǎng)金融全面整頓時期,社交西藏旅游、銀之杰、永大集團、熊貓金控等上市公司對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的收購完全終止,監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)金融還是持謹慎態(tài)度。
“在整個上市過程中,對標電商一個企業(yè)要經(jīng)歷兩面照妖鏡,”夏翌認為,“一個是在上市之前,在IPO過程中,各種中介機構就會對公司進行審核。
“這意味著,云集紐交所對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務更加熟悉,”元一九鼎創(chuàng)始合伙人夏翌稱。特別是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,淘寶踢館一個最簡單的例子:每天出一篇原創(chuàng)文章(短視頻或直播),有多少朋友可以做到。
互聯(lián)網(wǎng)的賺錢方式很多,社交但無外乎三種:賣廣告、賣產(chǎn)品和賣服務。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、對標電商電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
對于堅持就不用說了,云集任何創(chuàng)業(yè)者,有給自己多少的時間預算,在這個時間內(nèi)只練內(nèi)功,別想賺錢的事。每個行業(yè)都有很大的競爭,淘寶踢館前期進入那是眼光,淘寶踢館如果沒有前期進入呢?自己的實力是否可以匹配?自己的核心競爭力是什么,相信這才是生存的根本,否則永遠只是做最普通的事,做一個人人可替代的螺絲釘,被淘汰是一種必然。
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各地要結合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等,依據(jù)住房現(xiàn)狀調(diào)查、需求預測以及在建、在售住房規(guī)模等,立足當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和資源、環(huán)境、人口等約束條件,盡快編制住房發(fā)展規(guī)劃和年度...