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我做生意的一個座右銘是,日本仁即「要保持謹慎」,不要產品一有任何改進就立刻推向市場,可以將它們的一部分暫時保留,等待時機。
失敗的因素中,新天因為市場需求、資金短缺、團隊問題是最為突出的導致失敗的因素。不過仔細剖析原因可以發(fā)現,皇德創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免,皇德它所呈現的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導致,所以也就不能單純的說,這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗,而更多的是多方主體作用的結果。
甚至不得不說,位后90后的個性標簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。我們看到短短一年之內,首次禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司,在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下,皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資,一時風頭盡顯。至于融資,講話由于90后創(chuàng)業(yè)標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗,講話所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說,已著實困難,尤其是資本寒冬尚未度過,謹小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。
比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳,日本仁即她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉,日本仁即王凱歆的神奇百貨也是如此,而歷經三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱,去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境,甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘,新天皆利來利往,新天正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領作用,更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來,他們甚至是不關心產品或者商業(yè)模式。
這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初,皇德就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺,皇德甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式,其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的,可以說可能并沒有找到市場的硬性需求,依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。
又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼,位后使他們難以放棄這一更簡單的成功道路,位后以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營,這是更致命的錯誤。還有另外一種人,首次他們從來不清楚自己的狀況,不知道自己生意的盈虧。
但當我冷靜下來,講話認識到我被拒絕是我對問題評估不正確,我確實真正感受到了自己的愚蠢。坦然的接受自己的現實狀況,日本仁即面對事實,不要逃避。
4去創(chuàng)新,新天但不要拘泥于形式競爭促使企業(yè)去思考,誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。我的石油公司最初是俄亥俄州的一個合伙企業(yè),皇德之后發(fā)展成集團公司。
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