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這可能也算是百度高明的地方,刷臉這些雞肋的小站、刷臉自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
各位,取件全性看出這里面的門道了嗎?這意味著,取件全性百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。所以,打通待考百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
很簡單,無人物流既然百度搞了這么個篩選機(jī)制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。不過,最后這其實是個很搞笑的事情。第一類,未安小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個群體。
據(jù)百度站長平臺公告,刷臉要進(jìn)入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。想想也是,取件全性就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,取件全性把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、打通待考電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
那些權(quán)重低、無人物流內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、無人物流自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。先說一個前提,最后取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
第一類,未安小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個群體。所以,刷臉要說百度不是“套路王”,刷臉你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
事實上,取件全性頭條號已經(jīng)走在這條路上了,取件全性號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達(dá)到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。我突然有種感覺,打通待考現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,打通待考為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。
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而跟獨角獸不同,斑馬是真實存在的: 斑馬黑白相間,既要盈利,同時也要改善社會; 斑馬是共生的,通過成群結(jié)隊來保護(hù)彼此,它們個體的輸入得到的是更強(qiáng)的集體輸出; 斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率...
傳統(tǒng)的項目規(guī)劃、投資和運營模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)排浪式消費帶來的同質(zhì)化競爭、個性化消費帶來的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場環(huán)境,對于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運用企業(yè)而言,如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系,如何合理設(shè)計...