來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-04 05:38:57

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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，首今是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，首今問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會對收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?　　如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……　　第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

 百度以及百度們的套路，款區(qū)塊鏈你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，手機(jī)失利是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，手機(jī)失利問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會對收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

想想也是，后H還要就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，后H還要把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。換個問法，年推新媒體時代，年推什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，出升可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。

這可能也算是百度高明的地方，首今這些雞肋的小站、首今自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，款區(qū)塊鏈百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，款區(qū)塊鏈所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

很簡單，手機(jī)失利既然百度搞了這么個篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

我突然有種感覺，后H還要現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，后H還要為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。而且，年推取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，年推VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

事實(shí)上，出升頭條號已經(jīng)走在這條路上了，出升號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。先說一個前提，首今取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

第一類，款區(qū)塊鏈小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個群體。想想也是，手機(jī)失利就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，手機(jī)失利把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。