來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-04 14:48:56

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畢竟現(xiàn)在IPO的時(shí)間成本大大得降低了，球星那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時(shí)候醒醒，球星睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學(xué)區(qū)房。

這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：速繪在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場，速繪人們可以互簽合約，出賣自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購買他人的勞動(dòng)。領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，畫像自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動(dòng)力的43%。

總的來說，阿順在未來，阿順自由職業(yè)者更多的依賴平臺(tái)打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個(gè)人凸顯的時(shí)代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對(duì)于企業(yè)來說，球星即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，速繪各種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、速繪各種商業(yè)模式崛起，平臺(tái)跨地域連接線上線下的能力不亞于美國，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在數(shù)據(jù)開放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺(tái)體量基礎(chǔ)已在。

我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，畫像從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，畫像老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮，有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會(huì)有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。因此，阿順總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場，而離開之后，未必都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。

通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)、球星知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)或者共享平臺(tái)，球星你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會(huì)。

“開放人才市場”會(huì)發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求，速繪一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工，另一些只對(duì)通過驗(yàn)證的自由工作者開放。哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的，畫像但是只要是電子版，整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。

在當(dāng)今這個(gè)追求高回報(bào)率，阿順短回報(bào)周期的年代，非要死磕教育這個(gè)收益低、回報(bào)慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。倒過來，球星大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識(shí)分子出身，總覺得知識(shí)和錢一旦掛鉤就不純潔了，知識(shí)與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非?？蓯u的事情。

那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月，速繪印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，速繪領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會(huì)改變過去學(xué)習(xí)的方式，畫像隨著動(dòng)作捕捉技術(shù)的發(fā)展，大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。