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成最這是在不確定中間給員工確定性。CEO未來時未來的路徑,強防我覺得一個CEO要能做到下面三點,公司的長久發(fā)展就有可能有保障。季逾9御板劉邦的任何事情都是讓團隊參與的。
人的思維有窮人思維和富人思維之分,度收1跌CEO一定要有富人思維。“如果讓我一切從頭開始,農(nóng)業(yè)我會做得比現(xiàn)在還要好太多,因為我有過太多教訓和經(jīng)驗。
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項羽為什么沒有做好?第一,成最利益分配不對,功勞是自己的,錯誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團隊。我說我是CEO,強防在這個關鍵的時刻,新東方除了聽我的沒別的選擇,凡是不聽我的,交完辭職報告以后可以離開。
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