來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-05 05:47:47

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　　在該篇文章看來，蘋果一家公司的商業(yè)模式是一系列后果中的第一塊多米諾骨牌。

例如企業(yè)的一些簡介、成也企業(yè)的人員介紹、廠房環(huán)境、生產(chǎn)的設(shè)施、研究的機構(gòu)、產(chǎn)品的外觀、功能以及產(chǎn)品的使用方法等，都可以在網(wǎng)上展示出來。比方說，蘋果在企業(yè)產(chǎn)品介紹中，是以圖片為主還是以文字為主，還是純圖片。

那么，成也上線一個企業(yè)網(wǎng)站，需要考慮哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重細節(jié)。企業(yè)網(wǎng)站的一個最基本的功能，蘋果就是能夠詳細、全面地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品。我們知道，成也很多時候企業(yè)網(wǎng)站的變化是因為外部環(huán)境而改變最初的想法的。

因為在互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)站宣傳自己，蘋果你標榜是什么，蘋果那么網(wǎng)站的格調(diào)就是什么，網(wǎng)站如果不做好定位，是很難做到推廣的，就好比現(xiàn)在一些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米是買手機的，360是用來殺毒的，百度用來搜索的，QQ是用來聊天的……你不給自己定位，別人就會給你定位。顯然看清自己比什么都重要，成也當(dāng)然，成也定位不是一種好高騖遠，不切實際的定位，要站在行業(yè)的高度去做，或者比肩行業(yè)的領(lǐng)軍人物作為標榜，畢竟站在金字塔頂端的寥寥無幾，而在細分領(lǐng)域，則有無數(shù)個小山頭讓企業(yè)去選擇，一旦你確定了某個細分領(lǐng)域的老大，那么，不要再左顧右想了，就朝著這個方向努力和鞏固吧!有的企業(yè)會說，哪里來的這么多事，不就是做個網(wǎng)站嗎?華倆錢找人做不就完事了嗎，這些沒有啥用，如果啥也不考慮，那么你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)也許啥作為也沒有，這就是現(xiàn)實，你不重視自己的企業(yè)網(wǎng)站，那么，網(wǎng)站也不會給你回報什么，因為互聯(lián)網(wǎng)這個世界，對于企業(yè)來說，就是逆水行舟，不進則退!上海網(wǎng)站建設(shè)：http://www.shwzzz.cn原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝! document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

不過，蘋果隔行如隔山，網(wǎng)站建設(shè)公司給的建議只是參考同行業(yè)的一些經(jīng)驗以及技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)想要把網(wǎng)站做的更好，還要考慮一些細節(jié)問題。

在生產(chǎn)設(shè)施、成也廠房環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施上，成也用什么色彩最符合企業(yè)文化，這些小細節(jié)的東西，不要輕易忽略，網(wǎng)站越是和企業(yè)文化有機融合在一起，營銷展示效果就會越好。首款產(chǎn)品是即時通訊工具BuzzBot，蘋果它向用戶推送當(dāng)日熱門信息的鏈接，信息的優(yōu)先級基于鏈接的點擊上升速度。

通常來說，成也一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實現(xiàn)快速增長而籌集了大量資金，成也之后基本就別無選擇了——要么上市，讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個時候被收購。BuzzFeed成立之初是一間研究網(wǎng)絡(luò)熱門話題的實驗室(virallab)，蘋果被用來測試、追蹤和創(chuàng)造可能會在網(wǎng)絡(luò)大量傳播的病毒式內(nèi)容。

2011年，成也美國在線收購《赫芬頓郵報》之后，他開始全面發(fā)展BuzzFeed。2013年，蘋果媒體稱迪斯尼向這家公司發(fā)出了5億美元的收購提議，被掌門人JonahPeretti拒絕了。