來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-07 22:22:49

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　　CEO未來時　　未來的路徑，期請我覺得一個CEO要能做到下面三點，公司的長久發(fā)展就有可能有保障。

我主要講三條：虛度首先，CEO過去時。騰訊能活下來的一個重要原因，時光就是一把手在整個過程中間一直給團隊一種感覺，即我們的團隊是有前途的。

面對這樣的情況，期請你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。第二，虛度自己拍腦袋，不讓團隊參與。這跟讀書有一定的關系，時光但更多是與你抓取信息的能力有關系。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，期請CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上，虛度每年工資漲40%不好做了。

面向未來，時光如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?CEO過去時CEO的過去時，主要有3點：1、人格特征。

期請關鍵時刻必須要有這樣的擔當才能把CEO當好。虎撲體育此次與華大基因不一樣的地方在于，虛度華大基因是中止審查，而虎撲體育是終止審查。

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