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盤紅 我合作的工廠有20年國(guó)內(nèi)外一線品牌代工貼牌工廠經(jīng)驗(yàn)。
作為一名做原創(chuàng)設(shè)計(jì)、盤紅面料和做工都屬于優(yōu)質(zhì)男裝的天貓商家,去年雙11當(dāng)天,天貓創(chuàng)造了912億的交易額。雖然你說(shuō)有些小二你都抓了,盤紅可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規(guī)則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動(dòng),盤紅如此你們更快速的撈錢,賣得不好永遠(yuǎn)都上不了,比如我們,你絕對(duì)不會(huì)憐憫的看我們一眼。
可是中國(guó)的馬云只有一個(gè),盤紅沒有辦法復(fù)制你。你缺過(guò)錢,盤紅吃過(guò)閉門羹,被人質(zhì)疑,團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典,你也都闖過(guò)來(lái)了。如此下來(lái),盤紅我固定開支每月要33-35萬(wàn)。
可人家畢竟只是我朋友,盤紅不是我爸,也不是我干爹,總有一天要還的。每個(gè)月的銷售額是8-10萬(wàn),盤紅于是每個(gè)月要虧25萬(wàn)。
而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì),盤紅那么多商家向小二行賄,他們便可以參加大型的官方活動(dòng),做聚劃算、淘搶購(gòu)等,而我們只能報(bào)免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。
三年時(shí)間我也從女神設(shè)計(jì)師熬成了電商大媽,盤紅不,會(huì)玩電商的人都不是大媽,我只能說(shuō)我不會(huì)玩,玩不懂你的規(guī)則。畢勝不懂得電子商務(wù),盤紅“哥們兒不懂電子商務(wù),真的不懂。
意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn),盤紅畢勝緊急“踩下剎車”,停止了全部廣告投放,并注銷了一些分公司。樂淘前五個(gè)供應(yīng)商,盤紅都是畢勝親自談的,盤紅方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”,這些老板張口就是:你有幾個(gè)錢;給我多少股份;就不給你供貨,怎么著……在畢勝看來(lái),“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來(lái),你就什么事兒都做不成。
紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè),盤紅在2011年訪問(wèn)了樂淘。但從百度這樣的公司出去,盤紅讓畢勝感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度與文化約束,“我在百度期間,李彥宏都比較少管我。
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在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,多問(wèn)一問(wèn)“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f(shuō)高效的工作70%在思考,30%在執(zhí)行。...
5.數(shù)據(jù)分析能力 目前很多網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)工具可以查看網(wǎng)站數(shù)據(jù),包括百度統(tǒng)計(jì)、站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、51統(tǒng)計(jì),需要整理每日的訪問(wèn)人數(shù)、訪問(wèn)量、每日top10關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù),總結(jié)分析進(jìn)入網(wǎng)站的關(guān)鍵詞信息和瀏覽數(shù)據(jù),用數(shù)...
推薦這些網(wǎng)站,主要是我個(gè)人平時(shí)喜歡到這些平臺(tái)看一些營(yíng)銷案例,將好的創(chuàng)意收集起來(lái)。...