來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-08 07:39:22

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因?yàn)樵谶@些年里，科比HTC沒有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，科比沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機(jī)零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。

舉個(gè)例子原標(biāo)題：分分都7頁P(yáng)PT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案10萬+：月薪3千與月薪3萬的文案，差別究竟在哪里？不得不說，改的的確有吸引力。如果點(diǎn)擊進(jìn)去閱讀的是長篇大論，湯神視覺效果就給人一種壓抑，并不想去閱讀。

二、記紀(jì)錄軟文內(nèi)容需要簡短、記紀(jì)錄實(shí)用、美觀有了個(gè)好的標(biāo)題騙取了點(diǎn)擊閱讀后，軟文的內(nèi)容也很重要，寫軟文時(shí)，觀點(diǎn)一定要分明，讓讀者很快就能了解整篇文章的內(nèi)容講的是什么？可以將整篇內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，用小標(biāo)題或小段落將文章分割，條理清晰，環(huán)環(huán)相扣。然后真正會(huì)寫軟文，被打能無形之中把營銷插入其中，卻不被人所察覺的文章很少。月薪3千和月薪3萬是一個(gè)很好的對比，科比起到了一個(gè)沖突的作用。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、分分都電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng) 馬先生就是一個(gè)大坑而馬先生的天貓就是一個(gè)大坑，湯神能吸引這么多商家就是因?yàn)樗挠脩舳喟?快死的人想出去，活著的人想進(jìn)來。

但是他會(huì)不斷塑造成功的典型，記紀(jì)錄100個(gè)人死了99個(gè)1個(gè)人過得很好，記紀(jì)錄外面的人也會(huì)盯著那一個(gè)人，所以即使死了一批，會(huì)有另一批前赴后繼，但是他們絕大多數(shù)都逃脫不過炮灰的命運(yùn)，這就是淘寶。

反正也有空，被打就跟大家把上次評論的一些疑惑理清。這可能也算是百度高明的地方，科比這些雞肋的小站、科比自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

所以，分分都要說百度不是“套路王”，分分都你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，湯神這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

記紀(jì)錄取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，被打從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。