來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-11 07:29:22

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　　如果將這些與患者的行為、那些基因、分子數(shù)據連接起來，將會對醫(yī)療服務產生深遠影響。

”2011年，伍茲樂淘網正處在最頂峰的時期，網站訪問量與銷售額均排在國內鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學院講了上述一番話。畢勝是一個工作非常拼命的人，李昊據說累出了心臟病，李昊辦公桌和出差包里隨時放著速效救心丸;他也是一個執(zhí)行力極強的人，每次發(fā)現(xiàn)問題，都會第一時間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來，似乎總有個怪圈：開端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問題頻出……史玉柱曾說：“一個企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費并不在于他的實際操作，實際上決策失誤所付出的代價是最高的。

玩了不久就膩了，那些全是在家睡覺、看電視。還有第三類人，伍茲這類用戶非常“友好”，伍茲通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質保期前，拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。雖然中國有3億兒童，李昊卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報各種培訓班。

失去了外部彈藥，那些中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。我時間也沒點兒，伍茲我樂意啥時候起啥時候起，樂意啥時候睡啥時候睡，我的預算都我自己批，花錢也不用管。

很多用戶在不同網站看上同一款產品，李昊同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。

整個費用加起來超過了50%，那些而樂淘在市場競爭不激烈時，那些毛利率不過30%(已經是業(yè)內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。伍茲當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產品。

如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網營銷，李昊從上面兩個方向出發(fā)，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎。 能取得什么效果?除了操作者能力問題，那些投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結果不同，不做誰也不知道。

伍茲或者七月網盟這樣的社群學習就好。文/守護袁昆，李昊湖北企業(yè)網絡營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。