來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-13 12:32:05

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這個就說到細(xì)節(jié)上了，親歷搜索引擎是一個大數(shù)據(jù)庫，親歷如果你通過特殊手法讓流量變得真實(shí)，但是，用戶訪問的頁面卻和他搜索的關(guān)鍵詞并不相關(guān)，那么，遲早是會被發(fā)現(xiàn)的。

由于材料、美國工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，兒童至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。

但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，游泳根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，游泳谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。HTC要進(jìn)入這個行業(yè)，大賽仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競爭之時，親歷為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠(yuǎn)性的打算。

雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，美國但是他們的內(nèi)容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。按照這個趨勢，兒童2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。

HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，游泳定然需要費(fèi)一番力氣的。

后期的HTC，大賽處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。”事后想來，親歷川上量生仍覺得有些不可思議。

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