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本文介紹了國外ASM投放師在投放過程中所遇到的八個常見錯誤,外貿(mào)希望大家在看完后,外貿(mào)如果自己以后也要進行ASM的投放的話,記得及時規(guī)避這些問題,以免給自己帶來不必要的麻煩與損失。
想想也是,燈具訂單就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,燈具訂單把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。悲劇的是,廠老百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,板的被百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,板的被所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,焦慮是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,焦慮問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。先說一個前提,消壓取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,力陡可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,外貿(mào)從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、燈具訂單電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
換個問法,廠老新媒體時代,廠老什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、板的被電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
那些權(quán)重低、焦慮內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、焦慮自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。不錯,消壓百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。
對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,力陡這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。悲劇的是,外貿(mào)百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
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