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現(xiàn)場,造車資造車資《不老愛神》《守護大熊貓之福寶誕生記》等紀錄作品主創(chuàng)也在現(xiàn)場采訪中分享了拍攝過程中難忘的經(jīng)歷。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,新勢新玩鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,新勢新玩你粘貼我?guī)拙?,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。百度取消新聞源的消息一出來,力迎很多人就在討論,力迎這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。
先說一個前提,家首軍新取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。各位,鋼注看出這里面的門道了嗎?這意味著,鋼注百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。很簡單,億元進既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。
第一類,造車資小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。想想也是,新勢新玩就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,新勢新玩把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,力迎是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,力迎問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
不過,家首軍新這其實是個很搞笑的事情。但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破,鋼注2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。
整體上,億元進現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局,未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入,后期才能坐享其成。因為在這些年里,造車資HTC沒有在手機供應鏈上的任何優(yōu)勢,造車資沒有專利,缺少技術及研發(fā),也沒有生產(chǎn)零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉型成為手機零部件生產(chǎn)供應商也是不可行。
一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務,新勢新玩都能在5年之內(nèi)玩完,新勢新玩又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以,HTC放棄手機轉攻VR業(yè)務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,力迎所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。
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