來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-21 03:35:09

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四、蘋果品蘋果品強化地方主體責任（九）落實房地產工作責任制。

時至今日，允許員工或將伴隨著禮物說前路渺茫的現狀，似乎等于給這個風口最終畫上一個句號。因此，新產對艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說，在剩余價值的基礎上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。

比如渡鴉科技在被百度收購前，蘋果品最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，蘋果品其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發(fā)為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，允許員工引發(fā)全民關注。曾經馬云、新產劉強東等人創(chuàng)業(yè)之時也是風華正茂的年齡，新產可有所成就的時候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。

這自然不是個例，蘋果品就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè)，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負隅頑抗。更重要的是，允許員工90后創(chuàng)業(yè)還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風險能力較弱，尤其是相比現在基本已經占據創(chuàng)業(yè)市場的80后來講。

90后創(chuàng)業(yè)從開始到結束，新產似乎總在彰顯與眾不同

到2016年，蘋果品我們發(fā)現企業(yè)在使用某個模塊的時候，在往深的方面走，很多的工具都已經在使用了，而且付費的意愿提高了很多。在《讓大象飛》中，允許員工作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：允許員工“獨角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過多的人為制造了那些估值過高的獨角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個風險投資社區(qū)需要這些獨角獸，否則他們的商業(yè)模式就行不通了，而這只不過是因為這些投資公司聚集了太多資本，它們已經沒有其他的路可以走。

截至2016年11月，新產美國的獨角獸聯合市值為3530億美元，但其中只有不到2%為標準普爾500指數的組成部分。據彭博社最新發(fā)布的數據顯示，蘋果品在過去1年中，美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數量都有所下降。

中國目前已有16個城市出現獨角獸企業(yè)，允許員工而主要聚集區(qū)域分別為“北、允許員工上、深、杭”四大城市，北京獨角獸企業(yè)主要是新模式、新技術的引領者，上海獨角獸企業(yè)的60%為“互聯網+”，深圳獨角獸企業(yè)則為技術驅動，而杭州主要以電子商務和互聯網金融為主。另一方面，新產大公司的經濟實力仍在增長而非收縮，新產美國的產業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長，而現有大公司所蘊藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉變成一個“創(chuàng)業(yè)平臺”，在這個平臺中，每個員工都感覺像是在為一個創(chuàng)業(yè)公司工作。