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百事集團前CEO羅杰·恩里克說,劉詩一個可教的觀點抵得上50點智商。
所以做汽車相關的事業(yè),詩新就得抓住核心,管它是汽油還是電動,必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其本質。另外,趕客學到知識后與自己的經驗相結合進行反思。
百事集團前CEO羅杰·恩里克說,劉詩一個可教的觀點抵得上50點智商。說,詩新除了和別人溝通交流,詩新還有一個就是講出來,小范圍講,更要爭取在大眾面前講,中國最牛逼的演說家——馬云曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯,是怎么學會的?我跟大家分享,其實我并不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。所以,趕客坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學習方法,趕客坤鵬論自己比較推崇的就是:聽、說、讀、寫這四個字是學習語言的最佳方法,沒有之一,其實它一樣通用于學習各類知識。
劉詩著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。確實,詩新互聯(lián)網讓知識來得那么容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等于學會,知之越多,學會越多,于是碎片化學習大行其道。
寫,趕客一個方面是不管是聽,趕客還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結論,還要和自己過去的經驗結合起來,要善于在思想中寫出來,也就是反思。
另外,劉詩碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式,劉詩一是跨界王式學習,比如:文科生敢于充當理工科專家,大談人工智能的技術實現(xiàn),以跨界為榮,嘲笑學術界的保守。VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大,詩新HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額,對于VR產業(yè)來說,還有另外的因素阻礙VR產業(yè)的發(fā)展:首先,是價格。
為何不去搏一下呢?【王吉偉,趕客商業(yè)模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯(lián)網+及企業(yè)轉型研究。但從HTC手機這些年的“敗家史”中,劉詩我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題,或者說存在一定的體制問題。
目前來看,詩新這個數(shù)據與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。價格只是影響普及率的一方面,趕客體驗不到位,內容太少等因素,也是影響普及率的重要原因,主要還是更多的人無法接受VR。
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