來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-24 04:12:03

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習近習近知名劇評人李星文認為《邊水往事》具有只表現(xiàn)不評判到最終立場鮮明的敘事策略。

有觀點認為：平考轉(zhuǎn)型前，平考樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。 實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝，察杭城市選擇了離職享受生活，“我和老婆，還有幾個哥們，每天斗斗地主，一個禮拜總得一塊玩上好幾天。

一些很偏遠地方的用戶，州濕治理收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。相比于其他電商的猛打廣告，地保以及企業(yè)負責人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。在畢勝看來，護利樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。

在畢勝看來，用和上述成本都是剛性成本，就算你當了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。期間，情況樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。

面對物流環(huán)節(jié)的不完善，習近想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學院拋出了“垂直電商騙局論”。

這還不算什么，平考更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。察杭城市而且小商家根本沒有自然流量也得不到天貓的照顧和關(guān)注。

你明明就是拋棄小公司轉(zhuǎn)向大公司，州濕治理為何不敢承認?這是一個電商人血淚史!沒有華麗麗的語言，我是千百萬淘寶虧損商家的其中一個。你知道很多人愛你，地保也有很多人罵你。

你所有的演講我都會看，護利你在國外的演講，特別是斯坦福大學演講，我聽了一遍又一遍。用和而億級商家給了這么多資源反而成下降態(tài)勢。