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不過(guò),丘拉丘拉百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的,這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂部說(shuō)起,先上圖吧。
2、波羅AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之,波羅但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比,此廣告位效果不如AD-3的效果好,這反映出兩方面原因,比如:用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高,活動(dòng)缺乏新引力。在這里提一下一般來(lái)說(shuō)正文區(qū)廣告得到的關(guān)注最多,丘拉其次是導(dǎo)航區(qū),而平時(shí)被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)位置的側(cè)邊欄得到的關(guān)注度最小。
1、波羅AD-1廣告活動(dòng)可考慮做一些推廣,如廣告投放,此外可以加大一些促銷力度,比如會(huì)員特別促銷優(yōu)惠、延長(zhǎng)促銷時(shí)間等。對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),丘拉通過(guò)綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù),丘拉掌握用戶的需求和關(guān)注度,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位,使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,這也是提升銷量最有效的途徑。通過(guò)分析,波羅我們找出了各個(gè)廣告位存在的原因,接下來(lái)就可以對(duì)廣告位置進(jìn)行調(diào)整,使之布局合理化。
丘拉可以說(shuō)這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域,波羅可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е?,波羅比如頁(yè)面的廣告內(nèi)容吸引人,但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的,進(jìn)而終止下一步操作。
那么面對(duì)網(wǎng)站中N多的廣告位,丘拉如何分析合理運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值呢?本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說(shuō)說(shuō)。
上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“訂單成功頁(yè)”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位,波羅當(dāng)然這并非是唯一依據(jù),波羅站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,如圖所示:從上圖我們可以看出,還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,比如上圖我們看到的“注冊(cè)成功、會(huì)員套餐、第三方登錄等等。丘拉管道系統(tǒng)的完善需要幾百萬(wàn)美元的資金。
我的老友托馬斯·W·阿米特吉,波羅他告誡我,石油供應(yīng)可能會(huì)隨時(shí)枯竭,需求會(huì)下降,他覺得擴(kuò)建工廠和擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)是一個(gè)愚蠢至極的決定。我們不得不經(jīng)常清算存貨,丘拉以維持運(yùn)營(yíng),但我對(duì)公司充滿信心。
很多人,波羅本來(lái)經(jīng)營(yíng)的很好,波羅但卻眼睜睜看企業(yè)一步步衰退,感情用事解雇員工,和供貨商爭(zhēng)執(zhí),在新領(lǐng)域投資失敗,放棄客戶,這很有可能是因?yàn)樽载?fù)和貪婪,失去了理性。6別讓商業(yè)沖動(dòng)牽制你毋庸置疑,丘拉收購(gòu)一家公司是一件振奮人心的事。
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