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而至于備受喜愛的小黃人,看完看完也是沒有缺席本片。
因為在這些年里,本書HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢,本書沒有專利,缺少技術(shù)及研發(fā),也沒有生產(chǎn)零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的,想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù),于知都能在5年之內(nèi)玩完,于知又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以,HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù),也是一步相當(dāng)危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,道佛多快所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設(shè)來使用。以上這些因素,系努致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些,以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號:力有樂王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達2000萬美元,看完在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC,看完落到如今這步田地的幾個原因,概括起來大概有四點:專利起訴制約,缺少核心技術(shù),應(yīng)對市場不靈活,長期被供應(yīng)商運營商掣肘。在總體市場規(guī)模上,本書SuperDataResearch曾有一份報告顯示:2016年末,VR市場規(guī)模有望達到51億美元,2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元,2018年將達到123億美元。
另外,于知目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度,仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品,道佛多快但其主營業(yè)務(wù)還是手機,包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。在寫熱點軟文的時候,系努對于熱點事件一定要發(fā)現(xiàn)和總結(jié),系努要發(fā)表自己的持有的觀點,可能這個觀點會引起眾多讀者的關(guān)注,他們或許不同意你的觀點,或許同意你的觀點,從而造成兩方面的爭論,如果能夠達到這樣的效果,自然就是相當(dāng)不錯的軟文。
舉個例子原標(biāo)題:力有樂7頁PPT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案10萬+:月薪3千與月薪3萬的文案,差別究竟在哪里?不得不說,改的的確有吸引力。如果點擊進去閱讀的是長篇大論,看完視覺效果就給人一種壓抑,并不想去閱讀。
二、本書軟文內(nèi)容需要簡短、本書實用、美觀有了個好的標(biāo)題騙取了點擊閱讀后,軟文的內(nèi)容也很重要,寫軟文時,觀點一定要分明,讓讀者很快就能了解整篇文章的內(nèi)容講的是什么?可以將整篇內(nèi)容進行合理的劃分,用小標(biāo)題或小段落將文章分割,條理清晰,環(huán)環(huán)相扣。然后真正會寫軟文,于知能無形之中把營銷插入其中,卻不被人所察覺的文章很少。
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