來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-26 04:27:17

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四款制式海報(bào)中，聲臨聲臨行星發(fā)動機(jī)、聲臨聲臨月球運(yùn)載車、太空電梯、空間站分別化身影院里的過山車、海盜船、跳樓機(jī)、摩天輪，和3D版本的小破球一起，在半平米的游樂場里辦場嘉年華，體驗(yàn)一場隔絕現(xiàn)實(shí)，盡享心跳，加倍快樂的逃離，在座椅上的游樂場做暫時(shí)快樂的小朋友。

這類鞋，董浩畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。一石激起千成浪，金龜一夜之間，金龜畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。

除了“不賺錢”外，體配畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。2010年6月，聲臨美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，董浩畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。

2010年12月，金龜樂淘在溫州舉辦招商會，金龜與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個(gè)牌子，200個(gè)款式，發(fā)展到105個(gè)牌子，11077個(gè)款式，當(dāng)年，樂淘實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億。體配” 他想明白的第二個(gè)問題是：電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。

聲臨 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個(gè)人撐起來的。

有鑒于此，董浩畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。而自2016年以來，金龜“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯，金龜透過詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì)，則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費(fèi)升級的今天變得不那么適用了。

知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，體配而在17年新年伊始，體配更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。魏則西、聲臨支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。

董浩諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”?；ヂ?lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，金龜愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要創(chuàng)造價(jià)值，推動內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。