來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-26 02:08:01

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湯姆金是美國著名漫畫家，澳股澳股曾經(jīng)創(chuàng)作了《蝙蝠俠》V3、《奇跡先生》、《幻視》、《羅夏》等作品。

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以上三點我都做到了，主要也還沒有成功，可見說這話的人也不是什么好人。好的設計師是品牌的靈魂，經(jīng)濟但只有靈魂的東西真的不能稱之為品牌。小二權(quán)力太大今年格外的與眾不同，體鐵自從大點的活動改為人工審核，體鐵就變成了內(nèi)定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?如果，我是說如果，我們沒了廣告費，沒了運營和推廣的人員工資，沒有競價排名的廣告和活動，專注把產(chǎn)品做好，把服務做好，把售后做好，那將又是一個什么樣的局面呢?除了馬先生的規(guī)則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個平臺，大家都繳費了，為什么一些關系好的天貓店鋪就能享受大量優(yōu)質(zhì)的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關系了,所以最重要的問題是要監(jiān)管，不能讓權(quán)力部門太任性了，讓整個平臺資源都公平公正一點兒，給所有在平臺上經(jīng)營的商家一個平等的機會!這難道不是馬先生應該長期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動了，那只是男裝類目，其他類目更是數(shù)不勝數(shù)，好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。

不給天貓商家錢就沒有流量還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，礦石仔細推算過我的毛利率是10%，礦石以下圖形剖析： 再上傳一張剛剛工廠發(fā)給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經(jīng)一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說要想成功必須做到1：堅持;2：不要臉;3：堅持不要臉。其實好多別的平臺不需要這些職位，雙殺有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個平臺就負責幫你賣了。

澳股寫明白了就知道自己原來為什么虧了。

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