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該片在創(chuàng)作過程中,草間草間集結(jié)了超過50個(gè)頂級(jí)制作團(tuán)隊(duì)和2000多名動(dòng)畫藝術(shù)家,草間草間進(jìn)行電影制作流程優(yōu)化,制作出了多個(gè)體量較大的重要場(chǎng)景,利用自主開發(fā)的智能化制片引擎IN系統(tǒng),提升制作效率。
這將影響到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè),彌生全球的電影人才、優(yōu)秀作品也都會(huì)隨之向中國市場(chǎng)靠攏。我認(rèn)為應(yīng)該用開放的胸懷,進(jìn)行打造一個(gè)有吸引力、有影響力的中國電影形象,從而樹立我們?cè)谌蛭幕袌?chǎng)中的引領(lǐng)地位。
在創(chuàng)作端,時(shí)為上海首先是國產(chǎn)電影要制作拍攝更多類型、更適合市場(chǎng)的作品。
我們要培育多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),定制要形成更好的相互融通的市場(chǎng)生態(tài),比如分線發(fā)行、分區(qū)域發(fā)行、分眾發(fā)行、分語言發(fā)行、分類型發(fā)行。嘉賓們認(rèn)為當(dāng)前觀眾的觀影習(xí)慣、草間影院端的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣都還沒有適應(yīng)分線發(fā)行,草間不過相信只要有一部電影通過分線發(fā)行上映在市場(chǎng)取得成功,未來就會(huì)有更多電影選擇這一模式。
在博納影業(yè)集團(tuán)副總裁、彌生博納電影發(fā)行公司總經(jīng)理陳慶奕看來,中國電影的發(fā)行團(tuán)隊(duì)要逐漸從過去的3.0時(shí)代進(jìn)入具有營(yíng)銷意識(shí)的4.0時(shí)代。進(jìn)行圖/復(fù)合型人才 文/kino。
一般中小體量電影不太愿意進(jìn)熱門檔,時(shí)為上海因?yàn)樾麄髻M(fèi)投入較大,時(shí)為上海她呼吁行業(yè)要加強(qiáng)發(fā)展周末檔,讓更多大片分散進(jìn)入周末檔,才能一起帶動(dòng)小片的市場(chǎng)熱度。浙江省電影協(xié)會(huì)電影宣傳發(fā)行委員會(huì)秘書長(zhǎng)許海鴻舉例,定制院線可以根據(jù)所在城市、定制區(qū)域需求的不同和片方做協(xié)商,分區(qū)域、分影城進(jìn)行營(yíng)銷,讓周末檔的影片找到更適合的受眾。
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