來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-06 04:00:49

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因為量價背離，透露直接導(dǎo)致建倉容易出局難。萬事俱備，達達控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”，京東掛牌半年時間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。

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在流動性問題解決之前，外媒做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。

揣著融來的錢，知情美公司開始搞大動作了，花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。那對于初創(chuàng)型的企業(yè)，人士我建議它的一個很好的想法、點子，是跟我們來進行合作，作為一個細分的應(yīng)用。

所以一般來講，透露年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。為什么現(xiàn)在這么火呢?因為從2012年起，達達不論是BAT還有國內(nèi)的其它企業(yè)，達達都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺，在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善。

所以在中國做2B創(chuàng)業(yè)來的話，京東它還是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)級服務(wù)如何與行業(yè)深度結(jié)合一個是要有一個非常優(yōu)秀的平臺，考慮在平臺上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù)，從安全、數(shù)據(jù)庫、運營管理，到服務(wù)模式等等。