來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-06 11:24:38

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CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：傳說(shuō)一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，停產(chǎn)田杰始終能給團(tuán)隊(duì)信心，這點(diǎn)很重要。

本德新東方的老師恰恰看上了我這一點(diǎn)(笑)。

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對(duì)于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨(dú)角獸”們而言，本德私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開(kāi)始逐漸爆破。傳說(shuō)那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。

2014年10月，停產(chǎn)田杰Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達(dá)到60億美元，霎時(shí)間成為硅谷新興金融技術(shù)公司中的新貴。03硅谷的泡沫更圓當(dāng)然，本德這種情況并非中國(guó)獨(dú)有。