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畢勝不懂得電子商務,工廠工廠“哥們兒不懂電子商務,真的不懂。
對大多數(shù)公司來說,停產少量買盤就可以帶飛股價,少量賣盤就可以砸個大坑。三塊巨石一起壓垮了公司股價,全球復牌當天暴跌47%,資管計劃應聲爆倉,公司不得已又開始停牌。
因為量價背離,車市直接導致建倉容易出局難。萬事俱備,倒春控股股東開始擼起袖子,直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”,工廠掛牌半年時間內,就用股權質押、增發(fā)等方式融資15億元。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、停產電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入,全球價格比較集中,下方?jīng)]有支撐。
在流動性問題解決之前,車市做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。
揣著融來的錢,倒春公司開始搞大動作了,花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。那對于初創(chuàng)型的企業(yè),工廠我建議它的一個很好的想法、點子,是跟我們來進行合作,作為一個細分的應用。
所以一般來講,停產年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領域創(chuàng)業(yè)難度非常大。為什么現(xiàn)在這么火呢?因為從2012年起,全球不論是BAT還有國內的其它企業(yè),全球都在往這塊布局,包括騰訊和阿里的一些平臺,在大數(shù)據(jù)、應用系統(tǒng)以及技術設施上都比較完善。
所以在中國做2B創(chuàng)業(yè)來的話,車市它還是一個復雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)級服務如何與行業(yè)深度結合一個是要有一個非常優(yōu)秀的平臺,倒春在平臺上集成很多關鍵性的技術,從安全、數(shù)據(jù)庫、運營管理,到服務模式等等。
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