來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-10 03:25:58

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但實(shí)際上，小貼新振小貼新振像部分明星奶茶產(chǎn)品，小貼新振小貼新振茶湯含量達(dá) 66%，優(yōu)質(zhì)牛乳19%，兩者相加約85%，這才是奶茶茶奶的主要體現(xiàn)，冰勃朗僅起提升綜合口感的輔助作用，且占比相對(duì)較低。

對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，士幫通過(guò)綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)，士幫掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這也是提升銷量最有效的途徑。通過(guò)分析，小貼新振我們找出了各個(gè)廣告位存在的原因，接下來(lái)就可以對(duì)廣告位置進(jìn)行調(diào)整，使之布局合理化。

士幫可以說(shuō)這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域，小貼新振可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е拢≠N新振比如頁(yè)面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進(jìn)而終止下一步操作。那么面對(duì)網(wǎng)站中N多的廣告位，士幫如何分析合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說(shuō)說(shuō)。

上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“訂單成功頁(yè)”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位，小貼新振當(dāng)然這并非是唯一依據(jù)，小貼新振站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，如圖所示：從上圖我們可以看出，還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，比如上圖我們看到的“注冊(cè)成功、會(huì)員套餐、第三方登錄等等。為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：士幫1、士幫綜合對(duì)比四個(gè)廣告位置的點(diǎn)擊量，AD-1的最多，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個(gè)位置可能是作為廣告活動(dòng)的主推位置，是網(wǎng)站頁(yè)面比較顯眼醒目的位置。

A廣告位在實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目（如注冊(cè)成功、小貼新振訂單成功等），所帶來(lái)的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。

比如下圖中藍(lán)色標(biāo)識(shí)的A、士幫B、C、D四個(gè)部分就是站內(nèi)廣告。飛奔撲入一個(gè)新的賺錢領(lǐng)域，小貼新振讓大鱷們吞噬一空的例子實(shí)在太多了。

士幫創(chuàng)新往往是一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)或是市場(chǎng)需求的外來(lái)變化。當(dāng)時(shí)，小貼新振我投資了許多不同的行業(yè)，采礦場(chǎng)、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠以及其他的一些行業(yè)，很多我已經(jīng)記不清了。

士幫也絕不能在一個(gè)狹窄的領(lǐng)域投下全部財(cái)產(chǎn)。經(jīng)過(guò)研究后，小貼新振我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步，申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價(jià)，會(huì)使企業(yè)遭受損失。