來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-10 04:39:12

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此外，武磊武磊《利益區(qū)域》《墜落的審判》《留校聯(lián)盟》《你想活出怎樣的人生》也有所斬獲。

第一類，家再小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。想想也是，隔離就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，隔離把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，等待是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，等待問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。不過(guò)，情況期待球場(chǎng)這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。我們來(lái)聊點(diǎn)不一樣的，好轉(zhuǎn)說(shuō)點(diǎn)“真話”。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，武磊百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，武磊所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。家再取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來(lái)?yè)Q個(gè)維度說(shuō)說(shuō)。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō)，隔離這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，等待可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)?？山痰挠^點(diǎn)能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，情況期待球場(chǎng)讓上下層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，情況期待球場(chǎng)讓每個(gè)人向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，遵循共同的價(jià)值觀，推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和變革。

領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來(lái)教人，好轉(zhuǎn)就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會(huì)打高爾夫一樣。另外，武磊我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種獨(dú)特思維方式、武磊成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說(shuō)的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。

歡迎各路板磚砸過(guò)來(lái)!說(shuō)實(shí)話，家再學(xué)習(xí)是件很難的事情。但是，隔離真正有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不會(huì)是干貨，而是濕貨，都會(huì)有其諸多條件的。