來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-09 22:06:40

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　　教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計(jì)66家關(guān)閉;工具軟件65家，轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)旅游51家，轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家。

醫(yī)療僅僅一個(gè)多月時(shí)間就買成了公司二股東。公司的業(yè)績并不算好，物資2013年虧損，2014年盈利200多萬。

隨后5周，轉(zhuǎn)產(chǎn)公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億，股價(jià)從最初的7元漲到27元。雖然這家資管公司出局了，醫(yī)療但是游戲還沒有結(jié)束，因?yàn)镮PO的故事還沒有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。物資A股市場上的莊家建倉時(shí)一般要打壓股價(jià)。

然后公司開始停牌，轉(zhuǎn)產(chǎn)籌劃重大事項(xiàng)了。一系列失誤，醫(yī)療導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場戲倉促收?qǐng)?，資管計(jì)劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。

對(duì)大多數(shù)公司來說，物資少量買盤就可以帶飛股價(jià)，少量賣盤就可以砸個(gè)大坑。

三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià)，轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉，公司不得已又開始停牌?？墒强v觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，醫(yī)療可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運(yùn)氣。

更重要的是，物資他們所推崇的90后標(biāo)簽也被更多人看作是一代人對(duì)現(xiàn)實(shí)的表達(dá)和控訴，從而更加深了對(duì)這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認(rèn)可和支持。再者，轉(zhuǎn)產(chǎn)資本盲目是這場潮流起源的根本，轉(zhuǎn)產(chǎn)表現(xiàn)在實(shí)際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽，多多少少都會(huì)拿到融資，充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷，一旦資本退潮，多數(shù)都被燒錢燒死了。

就內(nèi)因來看，醫(yī)療90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實(shí)是始作俑者，醫(yī)療比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認(rèn)知，尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實(shí)可行的方法，物資甚至對(duì)所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。