來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-10 08:50:19

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捫心自問，東京東京如果當(dāng)時(shí)是我們身處那節(jié)車廂，東京東京我們會站出來嗎?　　這不禁讓小財(cái)女想起了在網(wǎng)上看到的一句對此事的評論：最熱心的永遠(yuǎn)是網(wǎng)友，最冷漠的永遠(yuǎn)是路人。

這主要是因?yàn)楸姸?0后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，奧運(yùn)就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，奧運(yùn)甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時(shí)候。又或者通過炒作個性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，期日企集使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，期日企集以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運(yùn)營，這是更致命的錯誤。

從創(chuàng)始人的角度來講，系車90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰，系車可現(xiàn)在看來，可能也正是因?yàn)檫@個標(biāo)簽自帶的商業(yè)價(jià)值，才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。比如，體哭張狂折射出90后的無畏精神，體哭但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的，前者需要自身實(shí)力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。平常一家公司大量裁員，東京費(fèi)盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認(rèn)同“欺人”總比“自欺”好得多。

但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時(shí)間上會有大批資本愿意買賬，奧運(yùn)而現(xiàn)在潮流勇退、奧運(yùn)資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實(shí)力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時(shí)勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實(shí)際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，期日企集從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，期日企集90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營，其余的近百個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。

系車微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、體哭電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。創(chuàng)業(yè)潮火熱的時(shí)候，東京輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌，東京這就無法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂忠于會講故事的團(tuán)體，通過包裝才能找到合適的接盤俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn)，而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向。

尤其是以徐小平、奧運(yùn)IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。另一方面，期日企集對90后創(chuàng)業(yè)者來說，這著實(shí)是進(jìn)入巨頭企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的絕佳機(jī)會，待時(shí)機(jī)成熟依然可以再次創(chuàng)業(yè)。

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