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總的來(lái)說(shuō),最后洲停在未來(lái),最后洲停自由職業(yè)者更多的依賴平臺(tái)打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個(gè)人凸顯的時(shí)代,IP化將是職場(chǎng)或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最后洲停即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。
當(dāng)前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越快,最后洲停各種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、最后洲停各種商業(yè)模式崛起,平臺(tái)跨地域連接線上線下的能力不亞于美國(guó),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在數(shù)據(jù)開(kāi)放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺(tái)體量基礎(chǔ)已在。我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知,最后洲停從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看,最后洲停老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮,有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來(lái)也可能成為一種常態(tài),那么可能會(huì)有幾種出路,要么跳槽做中高層管理,要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。因此,最后洲??傆泻芏喑晒Φ膶I(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開(kāi)職場(chǎng),而離開(kāi)之后,未必都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)、最后洲停知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)或者共享平臺(tái),最后洲停你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢(qián),獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會(huì)。“開(kāi)放人才市場(chǎng)”會(huì)發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求,最后洲停一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工,另一些只對(duì)通過(guò)驗(yàn)證的自由工作者開(kāi)放。
最后洲停這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺(tái)來(lái)解決。
它是一個(gè)有門(mén)檻的職業(yè),最后洲停未來(lái)持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭,最后洲停場(chǎng)地辦公的模式不一樣的是,自由職業(yè)者也更像羅胖所說(shuō)的U盤(pán)式生存:“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)插拔,自由協(xié)作”。這個(gè)觀點(diǎn)非常普遍,最后洲停普遍的原因也特別簡(jiǎn)單。
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