來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-10 15:18:54

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　　3、危險危險創(chuàng)始人策略過于激進　　張?zhí)m是一個很有心氣的女人，危險危險這樣的心氣讓她放棄加拿大綠卡回國創(chuàng)業(yè)，也讓她膽敢賣掉三家酒樓創(chuàng)辦俏江南，但成也蕭何敗蕭何，最后也讓她走上了不歸路。

BAT的優(yōu)勢一是資金，印度第二是大量的C端用戶，推出一個產(chǎn)品，傳播的影響力還是比較大的。企業(yè)級用戶有什么特征普遍來講，聯(lián)手在最早期階段，聯(lián)手新興公司這類用戶比較多，像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè)，大概在100人左右，甚至是在一個部門進行使用。

甚至要把這個SaaS成型改造，軍事這個難度非常大。第二個，強國你要對行業(yè)運營有深入了解。所以在這一塊來看，得援當客戶用起來以后，得援你怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去長期地服務(wù)好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產(chǎn)生價值，并分享利益，達到與客戶共同發(fā)展的良性狀態(tài)，是非常關(guān)鍵的。

在企業(yè)級服務(wù)這一塊，助巴拿做SaaS來講，助巴表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，但是本質(zhì)上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業(yè)服務(wù)之中難點、痛點問題都解決掉了。同時，危險在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，危險需要各種行業(yè)上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業(yè)的團隊并購進來，才能成為一個體系中的股份。

年輕人要來這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，印度選定一個細分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺的公司進行合作，這是很好的出路。

企業(yè)級服務(wù)人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高，聯(lián)手也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。半年多，軍事我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。

剛?cè)肼毜臅r候，強國我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，強國想做一個專題，當時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。一、得援什么是運營既然我寫的是運營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。

(4)溝通：助巴做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在撕逼扯皮，哦，不，辯論探討中。從完全不會，危險到逐步有一套思考方法，我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運營以來最大的收獲之一。