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用人用人 △美國哥倫比亞廣播公司報(bào)道:美國州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司去年7月取消了洛杉磯附近的太平洋帕利塞德社區(qū)的約1600 份保單以及洛杉磯另外多個(gè)社區(qū)的2000 多份保單。
在企業(yè)級(jí)服務(wù)這一塊,荒年拿做SaaS來講,荒年表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,但是本質(zhì)上而言,是改造了它的運(yùn)營模式、運(yùn)用特征,特別是把一些企業(yè)服務(wù)之中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題都解決掉了。同時(shí),輕人在這塊單靠平臺(tái)本身的力量不足以支撐,輕人需要各種行業(yè)上的合作伙伴,也就是說你要有深厚的資金,才能夠把行業(yè)的團(tuán)隊(duì)并購進(jìn)來,才能成為一個(gè)體系中的股份。
年輕人要來這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話,寧愿選定一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕,采取和做B端,做平臺(tái)的公司進(jìn)行合作,這是很好的出路。企業(yè)級(jí)服務(wù)人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高,送外也就是說在行業(yè)知識(shí)互補(bǔ)或者是需要協(xié)助的方面非常多。無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務(wù)質(zhì)量,賣也都很難服務(wù)好企業(yè)的管理。
另外2C往往依靠個(gè)人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來,不去2B無論是從產(chǎn)品營銷,還是市場、服務(wù)來講,每個(gè)方面都需要很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),這是兩個(gè)不同的地方。如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè),工廠或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話,BAT并不占優(yōu)勢。
所以這類企業(yè)的組織,用人或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對比較簡單,但它能夠在我們平臺(tái)上獲取培訓(xùn),繼而搭建管理體系,包括測評、績效、組織體系等。
有時(shí)候先做SaaS,荒年再去做PaaS的話,肯定是這個(gè)PaaS沒有搭建好。良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中,輕人師生互動(dòng)就必不可少。
寧愿我們就需要針對孩子家長做出相印的調(diào)整。教育類行業(yè),送外特別是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是要根據(jù)企業(yè)本身情況和學(xué)生能力不同做出指導(dǎo)。
教育行業(yè)就是傳遞知識(shí)的地方,賣也培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)方式就需要針對學(xué)生做出合理的規(guī)劃,針對不同孩子之間,基礎(chǔ)能力差別做出一整套方案。這方面就需要突出我們機(jī)構(gòu)教育模式,不去還有就是名師介紹,孩子參加培訓(xùn)之后達(dá)到何種程度,以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化。
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