來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-12 14:40:32

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新加坡《聯(lián)合早報(bào)》評論稱，個(gè)舟編個(gè)舟編來自中國的共享單車擺脫了以往印象中“MadeinChina”的廉價(jià)標(biāo)簽，個(gè)舟編個(gè)舟編獨(dú)一無二的外觀設(shè)計(jì)、匠心打磨的制造工藝以及過硬的質(zhì)量品質(zhì)，打造了中國制造業(yè)“新名片”。

相比2016年第83位、改造2015年第84位、改造2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平所以，為方王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個(gè)不得不作出選擇的時(shí)候。

但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，譯器2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。整體上，個(gè)舟編現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。因?yàn)樵谶@些年里，改造HTC沒有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，改造沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機(jī)零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。

一個(gè)曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，為方都能在5年之內(nèi)玩完，為方又何況是一個(gè)出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿足不了VR的要求，譯器所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機(jī)器，不能作為PC機(jī)外設(shè)來使用。

以上這些因素，個(gè)舟編致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機(jī)構(gòu)與媒體都在唱衰。

微信公號：改造王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。“內(nèi)容為王”重新定義自媒體在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做營銷，為方無論是在B2B的商業(yè)決策中，為方還是對B2C的產(chǎn)品推廣，內(nèi)容營銷在很大程度上決定了營銷的質(zhì)量

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