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所以關鍵是要做得早,新城新城把那1%的意見領袖牢牢抓住,新城新城同時還要確保機制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。
而為了規(guī)避借殼紅線,控股拉卡拉更是使出了渾身解數(shù),十八般武藝齊上陣。感情不能將就,曲德上市的方式也不能。
西藏旅游(600749,君任SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作:君任對西藏旅游而言,是一次重大資產(chǎn)重組,連主營帶第一大股東,全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言,這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。(詳見:聯(lián)席市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前,當時認定借殼的標準還只有總資產(chǎn)和實控人兩個,配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。識時務者已經(jīng)有動作了——放棄備胎,總裁躺在愛豆的臂彎里,不將就。
回頭看,袁伯銀辭還是老老實實得IPO更踏實,玩套路總是提心吊膽的。如果說這只是猜測,新城接下來的例子就很明確了
控股投資機構們早已經(jīng)對90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。
比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說,曲德近日開誠布公地表示要持續(xù)裁員,曲德照CEO溫城輝的意思來講,是為了保持公司的靈活性,要裁掉平庸,迎接冒險者。等到積累多了量夠了,君任在缺乏靈感時還是可以幫助你想到一個相對靠譜的方案,君任如果能夠加上好的落地執(zhí)行(往往絕大部分人是不會執(zhí)行的),相信會做出一個創(chuàng)意不錯的運營案例。
2.梅花網(wǎng),聯(lián)席成立于2002年應該算是國內(nèi)比較早做營銷方向的信息門戶,聯(lián)席除了有最新的市場營銷案例,還為廣告公關和市場研究部門提供各類數(shù)據(jù)情報服務。1.廣告門網(wǎng)站是中國廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)領先在線媒體及產(chǎn)業(yè)互動資訊服務平臺,總裁很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做完socialcampaign爭著到上面發(fā)表自己的營銷結案。
(歡樂頌搜索指數(shù)高于瑯琊榜,袁伯銀辭可借勢空間大)當然在類似新浪、袁伯銀辭網(wǎng)易、時光網(wǎng)等門戶網(wǎng)站的首頁上,有不少熱議的話題和明星的娛樂八卦,也是非常不錯的熱點靈感來源,最近火的一沓糊涂的電視劇歡樂頌,你是否已經(jīng)想好了怎么借勢?(百度風云榜)新浪微博現(xiàn)在的新浪微博活動度最高的應該是明星、營銷號、自媒體這三類賬戶,其中“小野妹子學吐槽、不正常人類的調(diào)研中心、英國報姐”等營銷號作為大部分公司市場投放渠道的選擇,在這里可以看到蠻多公司的營銷創(chuàng)意。想讓創(chuàng)意和靈感隨叫隨到,新城這對很多運營人來說很難,但是通過多看多觀察,及時留心身邊的好創(chuàng)意并隨時收藏。
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