德仁天皇即位首次發(fā)表講話 日本開啟令和時代
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一個在某一個領域具備“專業(yè)主義”價值的人可以成為一個認知盈余者分享者，德仁出售自己關于某個專業(yè)領域的認知，德仁集聚一定的粉絲，獲得一定的群體話語權，就有可能收獲其應得的利潤與回報。
天皇關鍵時刻必須要有這樣的擔當才能把CEO當好。我在北大時看什么東西都不順眼，即位講話做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開始轉化成迎著困難而上的積極特征。
我們公司也是一樣的，首次時代你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個非常重要的。很多人跟我說，發(fā)表這樣我們的收入會急劇下降，最后公司會垮掉。所以，日本在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。
洪泰的很多打法，開啟外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。我相信，令和這不僅僅是因為我和泰哥兩個人的名聲，更多的是因為洪泰團隊展現(xiàn)出了越來越多專業(yè)的力量。
如果遇到任何事情都是消極的，德仁你任何事情都做不成。
3月27日晚上6點，天皇洪泰春分大會的最后一個環(huán)節(jié)，照例是俞敏洪的總結發(fā)言。就算是可汗學院這樣的NGO通過翻轉課堂的方式進入到國外的課堂，即位講話很多人的關注的只是讓最差的學生成績比之前好了，即位講話只有很少人注意到，由于打破了過去課堂每一個學生必須按照統(tǒng)一進度去學習這條約束，學的最快的學生在某些科目里已經比學的最慢的學生快了幾個年級了。
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另外在互聯(lián)網行業(yè)，日本每一個領域只能容納一到兩個玩家，市場一二名往往出現(xiàn)合并，這個時候，裁員同樣必不可少。而這種打破組織邊界，開啟讓崗位高效匹配外部人才的模式未來可能會成為一種國內許多領域的企業(yè)的發(fā)展方向。
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